會議由公司黨委委員、副總經理黃衛國主持。公司黨委委員、副總經理兼南京供電公司總經理錢朝陽，公司黨委委員、副總經理李斌，公司黨委委員、紀委書記王江亭，公司黨委委員、工會主席肖開進，公司黨委委員、蘇州供電公司總經理蔣斌，公司副局級調研員鄭惠民出席會議。

　　馮軍在工作報告中指出，上半年，公司系統認真貫徹國家電網公司的決策部署，落實四屆五次職代會暨2010年工作會議精神，全面加強“三個建設”，深入推進“兩個轉變”，各項工作有序推進，保持了較好的“爭先、領先”態勢：電網保持安全穩定運行；電網發展和建設進展良好；人財物集約化管理取得新成效；依法治企進一步加強；服務方式和內容不斷拓展；科技創新能力和信息化建設水平得到提升；教育培訓力度進一步加大；“三個建設”深入推進。

　　馮軍要求，公司系統要深刻領會、認真貫徹落實國家電網公司年中工作會議精神，充分認識公司在深入推進“兩個轉變”中，面臨的主要任務和主要矛盾。當前公司經營形勢面臨的不確定因素增多，增供促銷、成本控制、電費回收、電價政策爭取等工作難度明顯增大，經營形勢依然嚴峻。各部門、各單位要把夯實發展基礎、提高發展質量放在更加突出的位置；要把強化問責管理和執行力建設放在更加突出的位置；要把全面加強“三個建設”放在更加突出的位置；要始終保持“爭先、領先”的精神狀態。

　　馮軍強調，下半年，公司將重點做好八個方面工作：一是狠抓措施落實，確保安全供電和企業穩定。強化安全生產基礎管理，全面落實迎峰度夏和世博會保電措施，強化設備生產技術管理，加強穩定工作。二是把握發展重點，加快建設堅強智能電網。深化“十二五”發展規劃，加大項目前期工作力度，加強電網工程建設管理，高度重視并做好新一輪農網升級改造工作，加快智能電網試點工程建設。三是強化過程控制，不斷提升經營管理水平。充分發揮計劃和預算的調控作用，加強經營管理過程控制，健全經營風險監控機制。四是推進“三集五大”建設，提高集約化發展能力。深化人力資源集約化管理，深化財務集約化管理，深化物資集約化管理，進一步開展“五大”體系研究。五是提升服務品質，彰顯“國家電網”品牌。六是加強科技創新和信息化建設，增強公司發展后勁。加強科技創新體系建設，深入推進信息化工作。七是貫徹上級部署，穩妥推進改革，規范集體企業管理，加強電價工作。八是全面加強“三個建設”，深入開展創先爭優活動，加強干部隊伍和反腐倡廉建設，加快建設優秀企業文化，加強員工隊伍建設和工會及共青團工作，為高水平完成全年工作任務提供有力保證。

　　會議要求各部門、單位迅速傳達學習會議精神和馮總的工作報告，在抓落實上下功夫，確保圓滿完成全年目標任務。

各市供電公司、直屬單位、修造、施工、監理等單位黨政主要負責人，公司本部全體中層干部參加了會議。

　　信息來源：江蘇省電力公司     信息整理：www.chinazsb.com